🌍 客户概览
客户名称 某 20 年制造企业(广东)
业务范围 制造业 / 工厂数字化 / MES / 供应链协同
企业规模 20 年制造企业,员工 800 人
年营收 年营收 5.8 亿元
生产规模 3 大生产基地 / 12 条产线
核心痛点 20 年经验管理,数字化基础薄弱
交付周期 10 周
上线效果 生产效率 +35%,不良率 -60%

合作前依赖多套独立系统拼凑运营,6 大痛点制约业务增长:
痛点:20 年代工厂转型,数字化几乎空白
20 年 OEM 代工厂转型自有品牌,Excel + 纸质工单管理生产,数字化基础几乎为零。
痛点:12 条产线排产靠经验,效率低
12 条产线靠厂长 20 年经验排产,新人 6 个月才能独立排产,订单交期延误月均 15%。
痛点:设备 80% 老旧,OEE 不到 60%
设备 80% 是 10 年以上老旧设备,故障频发,OEE 平均 58%,远低于行业 75% 标准。
痛点:纸质工单流转,质量追溯难
生产工单 / 质检单 / 入库单全纸质,质量问题追溯需要翻查 1 周纸质单据。
痛点:3 厂分散,供应链协同难
3 大生产基地分布在佛山 / 东莞 / 中山,物料调配靠电话,库存周转 60 天。
痛点:不良率 8%,客户投诉多
代工转品牌阶段质量不稳定,不良率 8%,每月大客户投诉 5+ 起,影响品牌口碑。
搭建企业服务小程序 + PC 工作台 + 数据驾驶舱,覆盖 4 大核心模块:
📦 MES 制造执行系统(解痛点 ① ②)
12 条产线 MES + 智能排产
📦 设备 IoT + 预测维护(解痛点 ③)
老旧设备 IoT 改造 + 预测维护
📦 质量追溯 + 数字化车间(解痛点 ④)
全流程质量追溯 + 数字化工单
📦 3 厂协同 + 供应链(解痛点 ⑤ ⑥)
3 厂协同 + 供应链数字化
上线 6 个月关键指标:
🌍 8 大核心数据
800
员工
12
产线
5.8亿
年营收
+35%
生产效率
78%
OEE(58%↑)
8%→3%
不良率
35天
库存周转(60↓)
10 周
交付周期

图 1:工作台首页(核心模块入口 + 待办摘要)

图 2:核心流程详情页

图 3:数据 dashboard(核心 KPI + 趋势)

图 4:协作 / 团队管理
"20 年代工厂转型最怕的是经验流失,10 周上线的 MES + 智能排产让新人 1 周就能上手排产,订单交期延误率从 15% 降到 3%。"
—— 总经理
"老旧设备 IoT 改造让 OEE 从 58% 提升到 78%,预测维护让我们减少 65% 非计划停机,年节省设备维护成本 200 万+。"
—— 生产总监
"全流程质量追溯让质量问题定位从翻 1 周纸质单据缩到 1 小时查询,不良率从 8% 降到 3%,大客户投诉月均 5+ 降到 1 起。"
—— 质量总监
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