🌍 客户概览
客户名称 某大型集团总部(北京)
业务范围 集团总部 / 数字化中台 / ERP / 多组织协同
企业规模 集团总部 + 12 家子公司
员工规模 员工 2000+ 人
年营收 年营收 18 亿元
数字化目标 统一 ERP + 中台 + 集团管控
交付周期 12 周
上线效果 12 子公司 100% 上线,月节省运营成本 65 万

合作前依赖多套独立系统拼凑运营,6 大痛点制约业务增长:
痛点:12 子公司 6 套 ERP,数据孤岛严重
集团旗下 12 家子公司用了金蝶/用友/SAP/Oracle 6 套 ERP,跨子公司报表 5 天才能出,集团无法实时看到经营全貌。
痛点:审批流程线下跑,跨子公司效率低
采购 / 报销 / 用印等审批依赖纸质单据 + 快递,跨子公司审批平均 5.7 天,紧急业务响应慢。
痛点:经营数据人工汇总,决策滞后
12 子公司经营数据靠 Excel 月度汇总,集团管理层看到的是 T+30 数据,错过市场窗口。
痛点:集团制度难落地,执行标准不统一
集团财务 / 人事 / 采购制度下发后,子公司执行走样 40%,内审发现违规月均 8 起。
痛点:子公司重复采购,成本浪费
12 子公司分别采购办公用品 / IT 设备 / 印刷服务,年重复采购金额 600 万+。
痛点:集团驾驶舱缺失,管理层看不到全景
集团 CEO 想要一个看全集团经营全景的 dashboard,但各 ERP 数据无法打通。
搭建企业服务小程序 + PC 工作台 + 数据驾驶舱,覆盖 4 大核心模块:
📦 数字化中台 + 统一 ERP(解痛点 ① ④)
建集团数字化中台 + 替换 6 套 ERP 为统一 ERP
📦 智能审批 + 流程引擎(解痛点 ②)
12 类审批流程线上化 + 智能路由
📦 实时数据驾驶舱(解痛点 ③ ⑥)
集团驾驶舱 + 实时数据大屏
📦 集团采购 + 制度落地(解痛点 ⑤ ⑥)
集团统一采购 + 制度数字化落地
上线 6 个月关键指标:
🌍 8 大核心数据
12
子公司
6→1
ERP 套数
18亿
年营收
65万
月节省成本
5.7天→8h
审批时效
T+0
数据时效
240万
年采购节省
12 周
交付周期

图 1:工作台首页(核心模块入口 + 待办摘要)

图 2:核心流程详情页

图 3:数据 dashboard(核心 KPI + 趋势)

图 4:协作 / 团队管理
"12 子公司统一数字化中台让集团看到了实时经营全景,决策周期从月缩短到天。统一 ERP 替换 6 套老系统让年节省运营成本 780 万。"
—— 集团 CEO
"集团采购集中后年省 240 万,跨子公司报表从 5 天出缩短到 5 分钟出。统一 ERP 让我们对子公司的财务管控颗粒度从月细化到日。"
—— 集团 CFO
"智能审批让跨子公司采购审批从 5.7 天降到 8 小时,紧急业务响应快 10 倍。集团制度数字化落地让违规事件减少 87%。"
—— 子公司总经理
🚀 你的企业还在多套系统割裂运营?
从 12 家子公司分散到统一数字化中台 / ERP / 集团管控
立即咨询方案 →