🌍 客户概览
客户名称 某大型集团总部（北京）
业务范围 集团总部 / 数字化中台 / ERP / 多组织协同
企业规模 集团总部 + 12 家子公司
员工规模 员工 2000+ 人
年营收 年营收 18 亿元
数字化目标 统一 ERP + 中台 + 集团管控
交付周期 12 周
上线效果 12 子公司 100% 上线，月节省运营成本 65 万
🔥 客户痛点
合作前依赖多套独立系统拼凑运营，6 大痛点制约业务增长：
痛点：12 子公司 6 套 ERP，数据孤岛严重
集团旗下 12 家子公司用了金蝶/用友/SAP/Oracle 6 套 ERP，跨子公司报表 5 天才能出，集团无法实时看到经营全貌。
痛点：审批流程线下跑，跨子公司效率低
采购 / 报销 / 用印等审批依赖纸质单据 + 快递，跨子公司审批平均 5.7 天，紧急业务响应慢。
痛点：经营数据人工汇总，决策滞后
12 子公司经营数据靠 Excel 月度汇总，集团管理层看到的是 T+30 数据，错过市场窗口。
痛点：集团制度难落地，执行标准不统一
集团财务 / 人事 / 采购制度下发后，子公司执行走样 40%，内审发现违规月均 8 起。
痛点：子公司重复采购，成本浪费
12 子公司分别采购办公用品 / IT 设备 / 印刷服务，年重复采购金额 600 万+。
痛点：集团驾驶舱缺失，管理层看不到全景
集团 CEO 想要一个看全集团经营全景的 dashboard，但各 ERP 数据无法打通。
💡 我们的解决方案
搭建企业服务小程序 + PC 工作台 + 数据驾驶舱，覆盖 4 大核心模块：
📦 数字化中台 + 统一 ERP（解痛点 ① ④）
建集团数字化中台 + 替换 6 套 ERP 为统一 ERP
- 数字化中台：集团中台统一数据标准 + 主数据管理
- 统一 ERP：12 子公司替换 6 套 ERP 为统一 ERP，财务/供应链/生产/HR 一套
- 数据治理：主数据 / 业务数据 / 报表数据三层治理
- 集团管控：集团总部对子公司强管控 + 子公司自主灵活
📦 智能审批 + 流程引擎（解痛点 ②）
12 类审批流程线上化 + 智能路由
- 12 类审批：采购 / 报销 / 用印 / 合同 / 付款 / 出差等全线上
- 智能路由：按金额 / 部门 / 子公司自动路由审批人
- 移动审批：微信小程序随时随地审批
- 审批时效：平均审批时间 5.7 天 → 8 小时
📦 实时数据驾驶舱（解痛点 ③ ⑥）
集团驾驶舱 + 实时数据大屏
- 集团驾驶舱：CEO 一屏看 12 子公司营收/利润/现金流
- 实时数据：T+0 实时数据替代 T+30 月度汇总
- 智能预警：12 个核心指标自动预警，异常即时推送
- 决策提速：决策周期从月缩短到天
📦 集团采购 + 制度落地（解痛点 ⑤ ⑥）
集团统一采购 + 制度数字化落地
- 统一采购：12 子公司集中采购年省 240 万
- 电子合同：合同全线上签 + 区块链存证
- 制度中心：集团制度在线发布 + 学习 + 考核
- 内审合规：违规预警月均 8 起 → 1 起
📈 项目成果
上线 6 个月关键指标：
🌍 8 大核心数据
12
子公司
6→1
ERP 套数
18亿
年营收
65万
月节省成本
5.7天→8h
审批时效
T+0
数据时效
240万
年采购节省
12 周
交付周期
📱 真实界面展示
图 1：工作台首页（核心模块入口 + 待办摘要）
图 2：核心流程详情页
图 3：数据 dashboard（核心 KPI + 趋势）
图 4：协作 / 团队管理
💬 客户反馈
"12 子公司统一数字化中台让集团看到了实时经营全景，决策周期从月缩短到天。统一 ERP 替换 6 套老系统让年节省运营成本 780 万。"
—— 集团 CEO
"集团采购集中后年省 240 万，跨子公司报表从 5 天出缩短到 5 分钟出。统一 ERP 让我们对子公司的财务管控颗粒度从月细化到日。"
—— 集团 CFO
"智能审批让跨子公司采购审批从 5.7 天降到 8 小时，紧急业务响应快 10 倍。集团制度数字化落地让违规事件减少 87%。"
—— 子公司总经理
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