【业务画像】
行业:餐饮 / 茶饮|阶段:稳定经营
客单价:¥68|月订单:1,200 单|月流水:¥81,600
复购率:25%|会员数:800
月到店/访问:5,000 次
月曝光:15,000 次
员工人数:12
主要获客渠道:团购/点评、到店自然客流、私域社群、付费投流、老客转介绍、异业合作
会员绑定估算:11.1%
【三个最该补的漏点(按月机会金额排序)】
1. 首单 → 复购:买过一次就没了|现在 25%,基准 28%|月机会 ¥2,056
【会员机制方向】基础版:积分会员 / 进阶版:储值 + 分销
【经营漏斗对照(你 / 经验基准)】
· 曝光 → 访问:33.33333 / 3.5;量级 15,000 次曝光
· 访问 → 首单:24 / 22;量级 5,000 次访问
· 首单 → 复购:25 / 28;量级 1,200 单
【用户旅程与对应系统能力】
· 看到你|客户在想:这家看着干净、评价还行吗
动作:门头/团购头图/朋友圈素材统一,价格与招牌菜一眼看懂|需要数据:曝光量、点击率、渠道来源|对应能力:内容与发布 · 团购页
· 第一次来|客户在想:先点招牌,别踩雷
动作:首单引导关注、扫码入会,送一张下次可用的券|需要数据:首单渠道、首单金额|对应能力:会员档案 · 优惠券
· 第二次来|客户在想:上次那券还在吗
动作:7 天内推二次到店券,按口味标签推新品|需要数据:消费间隔、偏好标签|对应能力:消息通知 · 标签分群
· 成为常客|客户在想:有没有更划算的
动作:储值/次卡,等级权益(免排队、生日礼)|需要数据:消费频次、储值余额|对应能力:储值与次卡 · 等级权益
· 带朋友来|客户在想:这家可以推荐
动作:老带新双向券,评价晒图返券|需要数据:邀请关系、评价内容|对应能力:分销与邀请 · 评价运营
· 流失预警|客户在想:好久没去了
动作:30/60 天未到店自动触达,问一句原因|需要数据:最近到店、流失天数|对应能力:自动化触达 · 流失召回
【月度运营节奏】
— OPEN · 开业期 —
· 第 1 周:门头/团购头图/菜单二维码统一
· 第 2 周:扫码入会 + 首单券上线
· 第 3 周:周边 1 公里地推与异业互推
· 第 4 周:首批会员回访,收集口味标签
— DAILY · 日常 —
· 每周一:上周数据复盘(复购/客单/券核销)
· 每周三:新品或套餐上线,会员先看
· 每周五:社群/朋友圈素材一批
· 每天:新客入会提醒、评价回复
— PEAK · 大促 —
· 提前 2 周:储值活动预热,老客先通知
· 提前 1 周:团购与达人素材铺量
· 当周:门店话术统一、券库存盯紧
· 结束后 3 天:核销与复购复盘
【需求蓝图(绿=现成装载 / 黄=改配置 / 红=需开发)】
[现成装载·S] 会员档案与等级:¥800
[现成装载·S] 订单与支付:¥800
[改配置·S] 优惠券与储值:¥4,000
[现成装载·S] 消息通知与自动化触达:¥800
[改配置·S] 标签与分群:¥4,000
[改配置·S] 门店看板:¥4,000
[需开发·M] 分销与邀请:¥8,000
【参考区间】¥26,000 – ¥36,000(含设计、测试与风险缓冲)
【补充建议(AI 生成)】
一句话:首单转复购是最大漏点,优先用自动化触达和分群把25%拉到基准以上。
1. 首单后48小时发券|店长每天上午10点导出前一日首单顾客,用消息通知发一张7天有效的第二杯半价券,并附门店社群入口。
依据:复购率25%低于基准28%,首单后48小时是唤醒二次到店的关键窗口。|对应能力:消息通知与自动化触达
2. 沉睡客分层召回|每周一店长用标签分群筛出30天未复购客,按消费频次分两档,分别推送不同面额券并记录核销。
依据:月订单1200单但复购仅25%,大量首单客沉眠,需按频次分层触达。|对应能力:标签与分群
3. 老客邀请有礼|店长在社群发起邀请好友首单双方得券活动,每周五统计邀请榜,前三名到店领赠品。
依据:老客转介绍是现有获客渠道之一,但未系统化,可低成本拉新。|对应能力:分销与邀请
【口径说明】
- 规划由客户在 ops-plan.html 自助生成:漏斗基准为已交付项目经验值,非公开行业统计;
- 漏点金额=把该段转化补到经验基准后按客单价推演的月机会流水,属机会估算,不构成业绩承诺;
- 补充建议不报价、不承诺业绩;价格区间按估价工具公式(模块档位 × 端系数 + 设计 / 测试 / 风险缓冲,区间 85%–120%),不含服务器与第三方年费;
- 完整规划书(含旅程、节奏、蓝图明细)可在该页「下载 HTML 报告」保存,或打开在线报告页「打印 / 存成 PDF」。
(本规划为决策参考,具体范围与报价以顾问需求诊断后双方确认的方案为准。)